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1. 你的 iPhone 應(yīng)用程序開發(fā)人員應(yīng)該了解業(yè)務(wù)

理想情況下，您的開發(fā)人員不僅要有豐富的應(yīng)用程序開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，還要深入研究各種商業(yè)模式的細(xì)節(jié)。由于這種經(jīng)驗(yàn)，您的開發(fā)團(tuán)隊(duì)將考慮您尚未考慮的事情，例如通過應(yīng)用程序獲利的各種方式、可以使用該應(yīng)用程序的其他角色、如何營(yíng)銷該應(yīng)用程序（包括與相關(guān)領(lǐng)域的合作伙伴關(guān)系）業(yè)務(wù)），以及如何簡(jiǎn)化您的業(yè)務(wù)流程以精益運(yùn)營(yíng)，從而在您不斷提升的同時(shí)為您提供最大的成功機(jī)會(huì)。

如果您的開發(fā)人員可以將業(yè)務(wù)洞察力帶到桌面上，您將獲得比您付出的更多的錢。結(jié)果，您將獲得更好的應(yīng)用程序（和業(yè)務(wù)?。?。

要在開發(fā)人員中找到它：

閱讀開發(fā)人員的案例研究并查找有關(guān)項(xiàng)目中有多少咨詢的詳細(xì)信息。團(tuán)隊(duì)提供了哪些建議和見解？最初的概念是如何改變的，通過咨詢過程做出了哪些改進(jìn)？另外，向開發(fā)人員詢問他們最近如何為客戶提供建議的具體示例。由于保密問題，他們無法將詳細(xì)信息與客戶名稱聯(lián)系起來，但您會(huì)感受到他們提供的見解類型。

2. 你的 iPhone 應(yīng)用開發(fā)者應(yīng)該了解行為心理學(xué)

截至App Store 中有 2,100,000 個(gè)應(yīng)用程序。與此同時(shí)，只有不到 1%的應(yīng)用程序在財(cái)務(wù)上取得了成功，主要原因之一是用戶覺得它們的吸引力不足以讓他們每天繼續(xù)使用。你如何增加參與度？整合行為設(shè)計(jì)以創(chuàng)建習(xí)慣性使用。行為心理學(xué)是一種具有許多不同原理的多功能工具，您可以使用它們來使您的應(yīng)用程序更具吸引力。游戲化、操作性條件反射、可變獎(jiǎng)勵(lì)和其他工具將幫助您創(chuàng)建人們?nèi)粘Ｊ褂玫膽?yīng)用程序。

現(xiàn)在，與此同時(shí)，您會(huì)想要尋找一位以負(fù)責(zé)任的方式使用這些工具的開發(fā)人員。就像其他使用不當(dāng)也會(huì)帶來危險(xiǎn)的工具一樣，行為設(shè)計(jì)也可能被惡意使用——制造真正的癮，以負(fù)面方式影響用戶的生活。對(duì)于專為兒童和青少年設(shè)計(jì)的應(yīng)用程序，這一點(diǎn)尤為繁重。您的開發(fā)人員應(yīng)該具有強(qiáng)烈的道德意識(shí)，并且應(yīng)該以幫助用戶改善生活的方式使用行為心理學(xué)。

要在開發(fā)人員中找到它：

詢問開發(fā)人員是否使用行為設(shè)計(jì)。用其他問題跟進(jìn)他們的答案，以了解他們的知識(shí)有多深。詢問他們開發(fā)的其他應(yīng)用程序如何使用行為心理學(xué)原理來增加參與度的示例。案例研究也可以成為寶貴的資源，因?yàn)樵S多案例研究將共享參與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

3. 你的 iPhone 應(yīng)用開發(fā)者應(yīng)該有一個(gè)清晰的開發(fā)路線圖

許多問題會(huì)破壞發(fā)展。如果沒有明確的分步計(jì)劃，或者如果不是所有利益相關(guān)者和團(tuán)隊(duì)成員都簽署了該計(jì)劃，那么前面可能會(huì)有麻煩。缺乏路線圖可能會(huì)導(dǎo)致延遲發(fā)布以及成本大大超出預(yù)算。

開發(fā)路線圖應(yīng)概述從角色研究到用戶體驗(yàn)再到開發(fā)人員將使用的技術(shù)的所有內(nèi)容。在編寫一行代碼之前，開發(fā)人員應(yīng)該仔細(xì)考慮設(shè)計(jì)和開發(fā)的各個(gè)方面。

通過路線圖指導(dǎo)流程，參與項(xiàng)目的每個(gè)人都可以隨時(shí)參考該文檔，并且每個(gè)人都將保持在同一頁(yè)面上。產(chǎn)品的愿景將清晰，開發(fā)團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者將保持專注。該路線圖還使時(shí)間表按計(jì)劃進(jìn)行，因?yàn)榱鞒痰拿總€(gè)部分都已考慮在內(nèi)。